Mahir Kamberi

Geschäftsführer KAMB Fenster & Türen G.

“Wir haben durch die neuen Strukturen unseren Jahresumsatz verdoppelt.”

Die Ausgangssituation:

Oft gab es vor der Zusammenarbeit im Büro von Mahir keine klaren Abläufe und Zuständigkeiten. Dadurch kamen jeden Tag Mitarbeiter auf ihn zu, um ihn wegen Kleinigkeiten zu fragen. Alles lief über seinen Tisch. Die Folge: Lange Arbeitszeiten ohne wirklich an den wichtigen Themen zu arbeiten.

So sah die Zusammenarbeit aus:

Zuerst haben wir die Projektplanung neu systematisiert und entsprechende Software eingeführt, die sowohl für die Mitarbeiter als auch für Mahir schnell eine große Arbeitsersparnis mit sich gebracht hat. Außerdem haben wir gemeinsam die Struktur im Vertrieb angepasst.

Das Resultat:

Der Arbeitsaufwand, um Projekte abzuschließen, ist deutlich gesunken. Die Kunden freuen sich aber nicht nur über schnellere und zuverlässigere Ergebnisse, sie loben auch die modernen Prozesse. Seinen 6-stelligen Jahresumsatz hat Mahir nach kurzer Zeit und komplett stressfrei mehr als verdoppelt.
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