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Unternehmenswachstum
und trotzdem Zeit für die
wichtigen Dinge
Mit den Effizienzbringern stellst du dein Unternehmen so auf, dass du dich nie wieder zwischen unternehmerischem Erfolg und deiner Freizeit entscheiden musst.
Willst Du erfolgreich bleiben oder Zeit für Deine Familie und Freizeit haben?
Denn richtig gut läuft Dein Geschäft nur mit richtig viel Arbeit, oder?
Falsch! Es gibt eine effizientere Methode. Wie das funktioniert, erfährst Du hier im Video:
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In unserer Zusammenarbeit zeigen wir dir:
wie du deine Unternehmensprozesse so verbesserst, dass du und dein Team mit weniger Arbeit mehr Leistung erbringst.
wie Du schneller vom Erstkontakt zum Vertragsabschluss kommst.
wie Du Deinen Gewinn steigerst - ohne dabei mehr arbeiten zu müssen.
Erfahrungen unserer Kunden
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Niels Kakies
Geschäftsführer Sachwert-Profi GmbH
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Henry Götte
Experte Burnout-Prävention
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Yerrick Schriever
Inhaber YS Media
3 Gründe, warum du abends noch im Büro festsitzt
Als Geschäftsführer gibst du für dein Unternehmen seit Jahren alles – Klar, sonst hättest du auch nicht so viele zufriedene Kunden. Aber:
- Wie häufig hängst du bis spätabends noch im Büro fest?
- Wie oft freust du dich auf ein Wochenende mit der Familie und erledigst dann trotzdem wieder Arbeit an einem Samstag?
- Wie viel Freizeit hast du in der Woche für deine Freunde, Kinder, Sport, neue Projekte oder dich selbst?
Egal, ob im Handwerk, als Ingenieur, Architekt, Rechtsanwalt, Steuerberater oder Dienstleister – Je besser dein Unternehmen laufen soll, desto mehr arbeitest du.
Doch stell dir mal vor …
- … du könntest genauso viel erledigen – aber mit weniger Zeitaufwand!
- … deine Kunden würden für dein gleiches Angebot mehr bezahlen!
- … du könntest deinen Umsatz steigern und gleichzeitig weniger arbeiten!
Klingt gut, oder? Aber was hindert dich daran, deine Freizeit zu genießen?
3 Faktoren, die dich aktuell zurückhalten
Es dauert zu lange - oft mehrere Wochen - bis ein Interessent vom Erstkontakt zum Kunden wird. Du "verschwendest" also Zeit, bevor die eigentliche Zusammenarbeit startet.
Neben dem Tagesgeschäft musst du dich auch um Papierkram und organisatorische Aufgaben kümmern.
Dir fehlen Mitarbeiter, denen du jede Aufgabe zutraust. Deshalb bleiben einige Aufgaben immer an dir hängen.
Mehr Gewinn bei weniger Arbeit
Mit den richtigen Methoden ist das möglich
Wie schaffst du es also mehr Gewinn bei weniger Arbeit zu erzielen? So, dass du endlich wieder mehr Zeit für deine Familie und dich selbst hast?
Da gibt es verschiedenste Lösungen:
Optimiere deinen Verkaufsprozess!
Neue Kunden gewinnen ist Chefsache! Wenn du es aber schaffst in Verkaufsgesprächen mehr Interessenten zu überzeugen, dein Angebot höherpreisig zu verkaufen und innerhalb von maximal einer Stunde zum Abschluss zu kommen, sparst du dir viel Zeit!
→ Mit einfachen Methoden, die du ab Tag 1 umsetzen kannst, schaffen unsere Effizienzbringer-Kunden mehr Abschlüsse in weniger Zeit und verdreifachen durchschnittlich ihre Abschlussrate!
→ Wir unterstützen dich, dein Angebot so zu gestalten, dass du nachhaltig mehr Gewinn machst!
Vereinfache deine Arbeitsabläufe
Egal, ob für die Buchhaltung, Abrechnungen, die Kommunikation mit deinen Kunden oder Neukundengewinnung – inzwischen gibt es Millionen von Software-Lösungen auf dem Markt, die viel Arbeit im Tagesgeschäft abnehmen können. Die gleiche Anzahl an Mitarbeitern schafft plötzlich viel mehr Aufgaben – wenn du die RICHTIGE Software für dich findest!
Wir wissen: neben deinem Tagesgeschäft bleibt dir keine Zeit, die richtigen Software-Lösungen für dein Unternehmen zu finden und einzuführen! Deswegen machen wir’s für dich!
Mehr produktive Mitarbeiter
Wenn dein Unternehmen jetzt weiter wächst, brauchst du in Zukunft noch mehr qualifizierte Mitarbeiter! Wir unterstützen dich dabei, deine Einlern-Prozesse so zu optimieren, dass neue Mitarbeiter schnell in deinem Unternehmen produktiv arbeiten.
Die Big 5 für erfolgreiche Geschäftsführer
Die Effizienzbringer-Methode
Wir unterstützen dich dabei, deine Abläufen so zu optimieren, dass dein Unternehmen wächst, ohne dass du bis spätabends arbeiten musst.
Aber wo befindet sich dein Optimierungspotenzial?
Was braucht dein Unternehmen, damit du auch ohne extra Arbeit so richtig durchstartest? Und mit welcher Strategie kannst du dein Unternehmen am schnellsten und ohne zusätzlichen Zeitaufwand optimieren?
Dazu schauen sich die Effizienzbringer-Experten die 5 wesentlichen Bereiche in deinem Unternehmen an.
Klarheit
Wo möchtest du mit deinem Unternehmen hin? Wie viel Freizeit möchtest du täglich haben?
Sobald du und unsere Experten wissen, wo deine Erfolgsreise hingehen soll, entwickeln
wir die passende Strategie für deine Ziele.
- WICHTIG: In 90% der Bereiche bist du vermutlich bereits sehr gut aufgestellt - sonst würde dein Unternehmen nicht gut laufen. Wir unterstützen dich dabei, auch die letzten 10 Prozent zu optimieren, damit du als Geschäftsführer mehr Freizeit und mehr Geld auf dem Konto genießen kannst!
Für welche Unternehmen ist die Effizienzbringer Methode besonders geeignet?
Grundsätzlich funktioniert die Effizienzbringer-Methode für alle Geschäftsführer,
1
… die ein gutes und bewährtes Angebot haben
2
… die mit ihrem Unternehmen noch weiter wachsen wollen
3
… die sich mehr Freizeit wünschen.
Besonders gute Ergebnisse haben wir bereits für folgende Branchen erzielt:
Handwerk
Baubranche
Steuerberatungen, Versicherungen & Anwaltskanzleien
Finanzbranche
Hausverwaltungen
Immobilienmakler
Dienstleister, Berater, Coaches
0
JAHRE
praktische Erfahrung
>
0
UNTERNEHMER
zusammengearbeitet
>
0
%
GEWINNSTEIGERUNG
für unsere Kunden im Durchschnitt
Das sagen unsere Kunden
Alexander Tsasakos
Geschäftsführer der Tsasakos Consulting GmbH
“50 Prozent mehr Umsatz & ein entspannter Alltag – Das hätte ich mir vorher nie vorstellen können.”
Die Ausgangssituation:
Das Unternehmertum war für Alexander immer von zwei Dingen geprägt: 1. Unsicherheit, wie die nächsten Monate und Jahre laufen werden in einem Markt, der sich sehr schnell ändern kann. 2. Stress, weil viele Aufgaben ohne klare Prozesse an ihm hingen blieben. Das Resultat: Lange Arbeitszeiten und trotzdem schwankende Umsätze.
So sah die Zusammenarbeit aus:
Wir haben in der Beratung an einigen Dingen gearbeitet: Zuerst ging es darum die Prozesse im Vertrieb und grundsätzlich in dem Arbeitsabläufen besser zu systematisieren. Anschließend haben wir Alexander beim Mitarbeiter-Management unterstützt, um Aufgaben einfach zu delegieren.
Das Resultat:
Sein Auftragsvolumen ist um rund 50 % gestiegen. Dadurch hat er die Sicherheit & Souveränität in seinem Unternehmen zurück. Gleichzeitig arbeitet er heute weniger Stunden als vor der Zusammenarbeit und kann seine Freizeit stressfrei genießen.
Mahir Kamberi
Geschäftsführer KAMB Fenster & Türen G.
“Wir haben durch die neuen Strukturen unseren Jahresumsatz verdoppelt.”
Die Ausgangssituation:
Oft gab es vor der Zusammenarbeit im Büro von Mahir keine klaren Abläufe und Zuständigkeiten. Dadurch kamen jeden Tag Mitarbeiter auf ihn zu, um ihn wegen Kleinigkeiten zu fragen. Alles lief über seinen Tisch. Die Folge: Lange Arbeitszeiten ohne wirklich an den wichtigen Themen zu arbeiten.
So sah die Zusammenarbeit aus:
Zuerst haben wir die Projektplanung neu systematisiert und entsprechende Software eingeführt, die sowohl für die Mitarbeiter als auch für Mahir schnell eine große Arbeitsersparnis mit sich gebracht hat. Außerdem haben wir gemeinsam die Struktur im Vertrieb angepasst.
Das Resultat:
Der Arbeitsaufwand, um Projekte abzuschließen, ist deutlich gesunken. Die Kunden freuen sich aber nicht nur über schnellere und zuverlässigere Ergebnisse, sie loben auch die modernen Prozesse. Seinen 6-stelligen Jahresumsatz hat Mahir nach kurzer Zeit und komplett stressfrei mehr als verdoppelt.
Drazen Dananic
Geschäftsführer Dananic Trockenbau
“Die modernen Abläufe sparen uns jeden Tag etliche Arbeitsstunden.”
Die Ausgangssituation:
Drazen musste vor der Zusammenarbeit Aufträge ablehne, weil er nicht genug Kapazitäten dafür hatte. Es fehlten effiziente Strukturen und Systeme, Leistungsverzeichnisse wurden noch von Hand ausgefüllt.
So sah die Zusammenarbeit aus:
Um mehr Kapazität zu schaffen, haben wir zuallererst die Arbeitsabläufe im Büro und auf der Baustelle optimiert. Der zeitaufwendige Papierkram wurde durch moderne Software fast komplett eliminiert. Auch Angebote erstellen Drazen und sein Team jetzt auf Knopfdruck.
Das Resultat:
Ohne neue Mitarbeiter einzustellen, konnte Drazen so seine Kapazität steigern und dadurch mehr Auftragsvolumen abschließen. Sein negativer Stress hat sich in einen positiven Arbeitsalltag verwandelt und dank des ortsunabhängigen Dokumenten-Managements hat Drazen jetzt jederzeit Zugriff auf die wichtigsten Informationen, egal ob im Büro, auf der Baustelle oder Zuhause.
In 3 Schritten zu mehr Freizeit und Gewinn
Und so läuft die Zusammenarbeit
Unsere Effizienz-Experten…
Schritt 1
… analysieren dein gesamtes Unternehmen mit der Effizienzbringer-Methode.
Dazu sprechen wir mit dir und deinem Team und werfen einen Blick auf alle bestehenden Systeme, Abläufe und Prozesse.
Schritt 2
… finden dein Optimierungs-Potenzial und entwerfen deine passende Effizienzbringer-Strategie.
Wo bist du bereits gut aufgestellt und wo kannst du noch nachbessern? Wir erstellen gemeinsam mit dir eine Strategie, die du bereits ab Tag 1 Schritt für Schritt in deinem Unternehmen umsetzen kannst.
Schritt 3
… unterstützen dich bei der Umsetzung deiner Effizienzbringer-Strategie
Gemeinsam mit unseren Experten und unserem Unternehmer-Netzwerk (z.B. Steuerberater, Rechtsanwälte…) unterstützen wir dich bei der Umsetzung. Dabei profitierst du von:
- Dienstleistungen (z.B. Softwareeinführungen)
- 1:1 Trainings mit unseren Experten
- ergänzenden Videokursen zu verschiedenen Themen (z.B. sauberes Verkaufen, effiziente Abläufe und vieles mehr)
Wie kannst du starten?
Ob die Effizienzbringer-Methode auch für dein Unternehmen funktioniert, analysieren wir im kostenlosen Kennenlerngespräch. Hier bekommst du bereits konkrete Umsetzungstipps für mehr Gewinn und Freizeit. Und erfährst, welches Potenzial noch in deinem Unternehmen steckt.
Der Kopf hinter Effizienzbringer-Methode
Markus Wunderlich
Gründer & Geschäftsführer
Markus hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Geschäftsführern.
Nächtlicher E-Mail-Verkehr, Überstunden, Burnouts: Als Bauunternehmer hat Markus früher jeden Tag die Herausforderungen zahlreicher Architekten, Handwerker und anderer Geschäftsführer kennengelernt und war selbst auch lange zwischen Arbeit und Freizeit gefangen.
Heute arbeitet Markus nur noch so viel, wie er möchte – dank seiner Effizienzbringer-Methode und hat mit seiner Erfahrung schon mit mehr als 500 Unternehmern gearbeitet.
Markus Wunderlich
Gründer & Geschäftsführer
Markus Wunderlich | Gründer & Geschäftsführer
Mehr zu den Effizienzbringern
Markus Wunderlich im TV Interview zum Thema Effizienz…
Hier sitzt das Effizienzbringer-Team
Unser Hauptsitz ist im Münchner Südwesten. Allerdings haben wir unsere Prozesse so digitalisiert, dass wir mit unseren Kunden komplett per Telefon und Video-Konferenz zusammenarbeiten können.
Ein persönliches Kennenlernen vor Ort ist selbstverständlich möglich, allerdings nicht notwendig. So unterstützen wir Unternehmen in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz.
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